小米新加入的四位合伙人为什么没有前联想手机负责人常程？
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小米实现合伙人制度，新增王翔、周受资、张峰、卢伟冰四人；却没有常掌柜，这是为何呢？
我们且不说前三位，前金立的卢伟冰竟然也能够进入到合伙人的领域，这让我们有些意外，毕竟和常程一样，都是属于其他企业的前任高管，为何常程没有列入呢？
其实，这很好解释：
1.常程进入到小米的时间相对较短，相比卢伟冰来说，从时间跨度来说，常程还是资历浅了一些。
2.卢伟冰可谓是发挥了极强的优势，作为红米的负责人，几乎将红米打造成了目前极具张力，极具市场潜力的性价比，品牌可以说是，这确实让很多人对卢伟冰，比较佩服，没有想到他在营销方面这么出众。
包括现在为止，我对于卢伟冰的印象就是极强的营销人才，我相信没有人会忽略卢伟冰的成绩。
而且，他通过了1年内晋升为小米中国区总裁，2年内荣升小米合伙人，我觉得这本身就是对于他成绩的一种肯定。
3.常程的优势在联想中发挥的还是相对出色的，但是到小米之后反而没有看到他像卢伟冰那样，获得了更多消费者的关注。
甚至于我们也知道他之前所推出的一个文案。反而让我们看到了他的言论，不大给了小米带来了一些负面的影响。最终发了两条文案来道歉，这间接的说明了对于常程，确实还是没有芦苇冰的表现出众。
所以，他没有成为合伙人，我觉得这是能够接受的。当然像王翔，周受资， 张峰他们都是给小米带来突出贡献的人，因此升级为合伙人其实是可以理解的。
小米选择合伙人主要还是从资历、对小米的贡献以及对小米的忠诚度为衡量标准的，小米新加入的四位合伙人分别是：王翔，集团总裁，负责集团职能平台，并协助CEO负责集团运营，2015年7月加入小米；周受资，集团高级副总裁、国际部总裁，2015年7月加入小米；张峰，集团副总裁、集团参谋长、集团***购委员会***，2016年9月加入小米；卢伟冰，集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理，2019年1月加入小米。应该说这4位合伙人在资历、贡献和忠诚度方面表现都非常不错。
从资历来看卢伟冰是最浅的，但是卢伟冰作为红米独立后的首任总经理，成功推出了红米Note7、红米k20和K30系列手机，红米手机独立后发展势头非常不错，对于小米贡献非常大。而通过强行碰瓷华为，充分展示卢伟冰对于小米的忠诚度，所以卢伟冰入选小米合伙人还是合情合理的。
常程今年年初才加入小米，所以资历非常浅。常程此前长期在联想工作，是联想资深产品经理，联想很多经典电脑和手机都是出自常程之手，常程在联想负责手机业务时，被称为万磁王，小米也是曾是其碰瓷的对象，可以说是小米的老对手了。常程加入小米后操刀的首款手机小米10青春版，因为低俗文案被痛批，而小米10青春版的表现也不愠不火，所以目前常程对于小米并没有太大贡献，另外常程由于长期供职联想，而且对于联想贡献颇大，常程对于小米的忠诚度也很难判断，所以常程没有进入小米合伙人也是非常正常的事情。如果常程能够像在联想一样，为小米打造出颇具竞争力的手机产品来证明自己，加入小米合伙人只是时间问题。
这个问题真的难倒我了！首先我不是雷军，其次也不是小米集团的人。当中究竟有啥猫腻没有呢？为啥四位合伙人没常程呢？个人猜想一下。不知对不？首先小米是雷军一手创业出来的，用雷军的话来说，他想创办一家世界级的伟大企业，可见雷老板十分在意自己的公司，因此对待自己的下属肯定不会厚此薄彼的！这些人都是他自己费心招来的，肯定不会这么做！换了你也不可能！其次。为啥会呢？个人倾向于许多网友的回答，主要是时间及个人的功劳！以老卢为例，到了小米后，的确非常卖力，当然被***友商带偏了，大肆攻击人家，其实老卢水平很高，而且探讨也仅限于产品！不过恶劣的商业竞争和环境！……哎不说了……
8月16日是小米手机9周年和MIUI10周年的生日，小米雷军在内部***上宣布：下一个10年小米将实行合伙人制度：王翔、周受资、张峰、卢伟冰与雷军，林斌，刘德、王川、洪峰一道组成小米新的合伙人团队。
细心的网友不难发现：合伙人团队中并没有前联想手机负责人常程的身影。
常程被加入小米和偶人团队一事，其实并不离奇。从结束在联想19年的职业生涯到加入小米，这件事不过刚刚过去了半年的时间。相反，王翔、周受资、张峰、卢伟斌4人加入小米的时间，长则5年、短则两年。这4人不论从资历、职位还是成就，都是目前小米集团合伙人的最佳人选。
加入小米后，长城只负责主导，小米10青春版一个系列的产品。该系列产品上市后，不仅没有取得红米系列那样的销量成绩，还闹出了拍女生宿舍的笑话。加入小米刚刚半年的常程，贡献、能力、业务熟悉度都不足以支撑其成为小米合伙人。
单从职业资历来看，常程也是位不折不扣的大佬。在联想的19年里，常程也取得了一些成就。如果ZUK系列没有中途死掉，常程也不至于转而投身小米。当然，不论在老东家有多么傲人的光辉岁月，在新东家还是要有一些能真正拿得出手的业绩。而这，常程恰恰没有，甚至经他手的小米10青春版已经名存实亡。
要想加入小米合伙人团队，常程还需要很长的光景。业绩、资历、潜力将是最关键的因素。能不能取得雷军的赏识，还要看常程能在多大程度上帮助小米。
在小米都是按功劳的，我们先来看看四位合伙人。
王翔 原来负责国际业务，国际市场风生水起，现在还海外市场都超过了国内，而且在全球50多个国家排名前5，西欧市场也是突飞猛进，对小米国际市场贡献巨大。
周受资 原CFO，带领小米上市，功劳巨大，而且年轻现在负责国际业务，内部流传可能是下个接班人
张峰 原英伟达负责人，第一个愿意给小米代工，后面创业做紫米移动电源，也做到国内第一，来小米后负责供应链体系搭建，现在也管理的不错。
卢伟冰 入职小米后，负责红米，具体操盘红米note8系列，全球销量突破2000万台，而且红米基本接住了小米的基本盘。代表雷军在微博上各种怼友商，又能干活，又能骂架，还融入小米文化特别快，谁不喜欢。而且在16年小米出现供应链危机时，卢伟冰还帮雷军给三星说过话。
剩下的，养***，常程，曾学忠，都刚入职，而且没有在小米一年时间都没有，都不确定是否能融入小米文化，另外在小米的贡献也看不出，尤其是常程，还引发了舆论危机，当然过了三五年，如果他们都能干得好，有突出贡献，下一次是有他们机会的
常程回归联想手机业务，ZUK复活有机会吗？
ZUK有复活的希望，但是机会不大
首先，说说常程本人，2000年加***想，负责的是联想笔记本业务，大名鼎鼎的联想YOGA系列就是出自他手，他主导的还有一度十分火爆的联想K900智能手机等等。从产品经理到集团副总裁，常程的能力是毋庸置疑的，可以说只要有这个***，复活ZUK这个品牌，难度并不大。况且近期ZUK系列手机的系统ZUI的频繁更新或许也是在暗示着什么。
以下是常程的微博主页，2891190，这个粉丝规模，ZUK品牌或者是一个新的品牌，这是很有可能的，再次回归带来新的品牌也是理所当然的。
不知道大家有没有发现，这位联想集团的总裁，对微博的评论是几乎每一个都会回复的，虽然“哈哈哈哈”这样的表情比较多。
接着说一下，为什么复活有希望：
ZUK是神奇工场的产物，后来被联想收编回头，但是不管在什么阶段，都是在常程的手中控制的。ZUK的暂时倒牌，联想收编ZUK，常程成为总裁，这之间貌似有某种不可言喻的关系。万一是ZUK这种低价高配的模式在运营上出现问题后，常程作为联想总裁将自己一手带大的亲儿子收编联想爸爸身边，想更好的扶持扶持也说不定。
下图是联想论坛，版块排行可见ZUK品牌基础有多好。
但是，为什么说希望不大：
ZUK办公大楼招牌已经撤下。联想这样的大型公司，对未来业务的***应该是很超前的，不会出现先把楼拆了再宣布回归这个品牌的荒唐做法，但如果是市场营销部的一种手段，那就另说了。
根据常程的性格，炒冷饭这样的做法合理性不大，之前的K系列可以说很成功，他也没有继续做下去，而是选择丰富产品线，推出乐檬、VIBE系列等。
