联想为什么不放弃手机业务？
PC市场萎缩，以手机为代表的移动设备市场蓬勃发展，这是前几年的整体趋势。联想在当时切入手机市场，而且取得不错的成绩，战略决策还是非常正确的。
联想手机大败退
联想手机的败退有很多原因。过度运营商渠道没有及时转型是其中一个。
但是，在下认为，盲目收购打乱战略部署也是重要原因。当联想巨资买入摩托罗拉手机业务之后，势必重新规划手机业务的战略规划。但是，很遗憾的是，联想对摩托罗拉的整合目前为止非常失败。非但没有帮助摩托罗拉重现辉煌，更是拖累了原有的品牌，总体陷入衰退。
除此之外，联想手机战略摇摆，推出新品牌，取消新品牌，不断折腾，彻底把历史积累给败光了。
不具备断臂求生的条件
联想手机业务出问题了，联想为什么不断臂求生？原因是，联想手机业务只是整个联想的一个缩影。联想的大多数业务都出现了比较棘手的市场问题。
PC市场依靠收购扩大市场份额，勇夺冠军，随后被HP反超。
服务器市场，收购IBM X86之后，稳居国内第一。随后被华为，浪潮反超。
手机/平板市场从曾经的『中华酷联』四大国产手机品牌之一，成为边缘化品牌。
可以说联想的众多业务都出现了比较大的问题，联想放弃手机业务，根本就解决不了问题。而且，相比于日益萎缩的全球PC市场，手机市场相对而言，前景略微好一点，如果联想的新战略（聚焦打造MOTO品牌）能奏效的话，联想反而是可以获得比较好的一个市场支撑。因此，联想但凡还有能力维持，是不可能轻易放弃手机业务的。
老表我是这么看的！
整个社会大环境因素导致联想不得不重视手机业务！
联想为何不放弃手机业务，哪怕是连年亏损，也丝毫不动摇联想对手机业务的心？说到底还是整个大环境的因素，现如今整个社会，都从PC时代的转向了移动互联网时代，再不是***一台电脑，而是***一台手机，就连农村老家的大叔大伯也同样如此，国内是这样的一个环境，国外就更是如此，打个比方说印度，可能印度都没有走过PC时代，直接就夸进了智能手机的移动互联网时代。
那么在这移动互联网时代，电脑业务肯定是逐渐的再往下坡路走，就算现在的联想做到了全球最大，收购IBM，营收近300亿美元，但是联想内心深处的发展担忧依然是挥之不去的，体现在的就是收购摩托罗拉，为的也是做大手机部门，让手机成为一个新的增长点，紧跟移动互联网的脚步，只可惜没做起来。
其实在早些年，联想的市场占比还是可以的，特别是在那个合约机泛滥的年代，随处可见的大屏联想合约机，与通讯商合作，价格实惠但是机子的性能却是一塌糊涂。
从国产厂商的崛起，看到了手机业务的未来。
随着国产手机的崛起，小米，魅族，OPPO vivo的手机都逐渐往高性能，高性价比，凸出自有特色发展，而联想依旧故步自封，还沉浸在合约机的美梦当中，怎知道一两年时间，联想已经被各大手机厂商甩出几条街，就连手机行业的后起之秀也把联想甩得远远的，无论是公司估值，财务状况，发展前景，都让人垂涎欲滴，联想也深知，把控到了手机这一块的业务，也就把移动互联网最基本的入口给占了，这对未来的发展是有益无害的。
现如今，在国内做的风声水起的国产手机厂商，逐渐逐渐的往国际化发展，短短几年时间，联想从一个***仰望的巨头，到如今手机行业的陪跑者，联想当然不甘心，更不死心，国内没机会，东南亚一争高低，那里的市场才刚刚开始，说不定，联想真的能有机会！！
欢迎关注老表！！
联想收购了美国摩托罗拉后，联想智能手机部门亏损还扩大了，在竞争激烈的中国市场联想手机表现低迷。联想为什么还不放弃手机业务呢？
联想的手机业务不放弃是正确的，为什么呢？道理很简单，电脑从pc时代进入移动时代，手机成为了移动时代的工具，放弃手机就等于放弃了一切未来的机会。但是，联想集团的整个业务，包括手机业务在内，这几年发展都出了问题。
问题在哪里呢？我认为，联想的企业发展思路没有跟着上这个快速变化的时代，联想的整体企业发展思路出了问题，才会导致这几年联想的亏损，几乎是投什么赔什么。联想这几年先是投资农业，投资失败，又去跟着央企投资，没有效果，然后，又去投资P2P。这种没有清晰发展战略的胡乱投资，当然会失败。农业联想不擅长，更何况成功后也没有科技行业的利润高。央企没有创新跟着联想的只能是鸡肋，P2P到了中国就成了旁氏***。联想这几年的失误是失去了判断能力，高估了自己的能力，没有严格的投资管理制度与风控制度。
联想要想重新辉煌，发展思路要跟着上这个时代，抓住金融科技的主线和移动时代。联想所有的投资都要跟着金融科技和移动时代，跟上这个时代背景去提高技术。通过打造多个科技产业集群的模式，去培育自己的独角兽企业，掌握金融科技，人工智能，移动互联网等核心要素，建立自己商业模式、技术、市场的护城河。
