可口可乐创始人励志故事？
可口可乐的创始人阿萨·坎德勒的励志故事充满了决心、冒险精神和对质量的执着追求。
阿萨·坎德勒早期从事药材批发零售业务，并在这个领域取得了一定的成就。然而，他并不满足于现状，始终在寻找新的机会和挑战。1886年，他遇到了可口可乐的原始配方，看到了其中蕴含的巨大潜力。尽管当时可口可乐的前景并不明朗，阿萨还是决定冒险投入，购买了可口可乐的全部股权。
阿萨全身心投入到可口可乐的经营中，停止了其他生意，专心经营这个新的项目。他坚信可口可乐有着巨大的市场潜力，并决心要使这个潜力得到充分发挥。他通过吸收家族成员参加工作，雇佣侄子和外甥等方式，扩大了公司的规模。同时，他始终坚持质量第一的原则，确保可口可乐的口感和品质始终如一。
阿萨的冒险精神和坚持质量的原则最终取得了成功。可口可乐逐渐在市场上崭露头角，成为了一款备受欢迎的饮料。阿萨也因此成为了“可口可乐之父”，被人们铭记和尊敬。
阿萨·坎德勒的励志故事告诉我们，成功需要勇于冒险、不安于现状的精神，以及对质量的执着追求。只有不断挑战自己，才能不断取得进步和成功。
非常可乐创始人？
宗庆后
非常可乐 --中国人自己的可乐 非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上，根据中国人的口味研制的可乐型碳酸饮料，含气量高，口感好，不添加任何防腐剂，更符合现代消费心理。
1998年，杭州娃哈哈公司经过十多年的历炼，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出"中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐"，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。
自1998年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场时一些人的"非常可乐，非死不可"，"非常可乐，非常可笑"的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。
非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了娃哈哈的发展基石，提高了娃哈哈的知名度和美誉度，为娃哈哈的新世纪发展开辟了崭新的领域。
非常可乐的年销量在20-30亿元之间徘徊，在中国碳酸饮料市场，坐三望二的地位不可动摇。(关于非常可乐的相关资料，详见新书《宗庆后与娃哈哈 一个中国著名企业的深度研究》)
"老美能做到的，中国人一定可以做到，而且能够做的更好!!"正是因为一直坚持着这样的信念，中国人自己的可乐品牌--非常可乐，就这样在有五千年历史的炙热的黄土地上诞生了!
非常可乐的创始人很多人都非常熟悉，他就是娃哈哈集团的董事长宗庆后。
毕竟娃哈哈品牌在中国的影响力实在太大了，所以宗庆后的名气也非常大。
当初的宗庆后以一己之力创造娃哈哈品牌并将它发扬光大。
如今娃哈哈已经成为了一代人的童年回忆，是中国不可或缺的儿童饮品。
宗庆后刚刚大学毕业之时做的是销售的工作，在常年的工作中他逐渐看到了商机。
随着社会发展，人们越来越重视孩子的健康成长，而我国儿童营养液方面几乎一片空白，市场缺失。
正是基于这种情况，宗庆后贷款创立了娃哈哈品牌，以销售儿童营养液为主要业务。
娃哈哈以儿童作为主要消费对象，迅速在国内走红，深得孩子们喜爱，仅仅三年时间娃哈哈的销售额就突破了亿元大关。
